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8月11日，海爾通過(guò)微信公眾號，在全球率先公開(kāi)旗下三家互聯(lián)工廠(chǎng)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況。海爾不怕泄露商業(yè)機密嗎？
在這個(gè)“眼球經(jīng)濟”的時(shí)代，好奇的目光將為“海爾生活家電”的微信公眾號吸引更多粉絲；可視化、能接受個(gè)性化訂單的互聯(lián)工廠(chǎng)，相信也將為海爾帶來(lái)更多用戶(hù)。
這種“創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)”的背后，是海爾對工業(yè)能力的自信。海爾家電產(chǎn)業(yè)集團智能制造總監張維杰向《第一財經(jīng)日報》記者表示，海爾互聯(lián)工廠(chǎng)是對國家的“高端制造2025”的響應。
不是所有產(chǎn)線(xiàn)都“透明”
海爾這次公開(kāi)的“透明工廠(chǎng)”有三家，分別是遼寧沈陽(yáng)冰箱廠(chǎng)、河南鄭州空調廠(chǎng)和山東青島洗衣機廠(chǎng)。
除了微信公號，在國內，消費者通過(guò)海爾直銷(xiāo)人員（海爾員工已開(kāi)設了上萬(wàn)家的微店）的手機和海爾的賣(mài)場(chǎng)電視上，也可以看到海爾“透明工廠(chǎng)”的實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況。
張維杰說(shuō)，海爾將互聯(lián)工廠(chǎng)向全世界開(kāi)放，主要有兩方面原因：一方面，海爾互聯(lián)工廠(chǎng)可以按照用戶(hù)的個(gè)性化訂單需求實(shí)現自運營(yíng)。但對于非海爾用戶(hù)，卻無(wú)法與海爾互聯(lián)工廠(chǎng)產(chǎn)生連接與交互?！巴该鞴S(chǎng)”項目就可以讓非海爾用戶(hù)監控到海爾制造的實(shí)時(shí)場(chǎng)景。另一方面，海爾能夠讓全世界消費者隨意窺視達到保密級別的線(xiàn)體，這也是向消費者傳遞自信的舉動(dòng)-——一個(gè)可以讓消費者監督的企業(yè)一定可以生產(chǎn)出品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。
之所以選擇現在開(kāi)放，張維杰說(shuō)，海爾互聯(lián)工廠(chǎng)已經(jīng)發(fā)展得相對完善，其柔性化的智能制造模式，能夠滿(mǎn)足不同用戶(hù)的個(gè)性化定制的需求。海爾希望通過(guò)向世界開(kāi)放互聯(lián)工廠(chǎng)來(lái)證明中國企業(yè)的智能制造實(shí)力，實(shí)現發(fā)展中國家與世界發(fā)達國家高端制造的同步，乃至超越。
本報記者留意到，目前公開(kāi)的海爾生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品并不是最高端的，如沈陽(yáng)冰箱工廠(chǎng)公布的只是雙門(mén)冰箱的“門(mén)體智能配送線(xiàn)”、“U殼智能配送線(xiàn)”。只要點(diǎn)擊微信中的圖片，透過(guò)工廠(chǎng)里固定的攝像頭，就能看到這家“少人化”工廠(chǎng)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)情況。
張維杰告訴本報記者，這是第一批，未來(lái)高端冰箱、空調、洗衣機的生產(chǎn)也都會(huì )看到。
個(gè)性化“訂制”模式
鏡頭里，海爾的互聯(lián)工廠(chǎng)，流水線(xiàn)基本上沒(méi)什么工人，機器人揮動(dòng)手臂進(jìn)行空調總裝等工作。
“海爾‘透明工廠(chǎng)’的優(yōu)勢主要有兩方面?！睆埦S杰說(shuō)，首先，海爾“透明工廠(chǎng)”可以實(shí)現生產(chǎn)全流程的“可視化”。海爾在全部互聯(lián)工廠(chǎng)中安裝了攝像頭，全球消費者通過(guò)分布在每個(gè)互聯(lián)工廠(chǎng)的攝像頭，可以直接看到工廠(chǎng)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)畫(huà)面。其次，海爾“透明工廠(chǎng)”可以實(shí)現產(chǎn)品的個(gè)性化定制，為用戶(hù)提供上百種柔性定制方案，滿(mǎn)足個(gè)性化需求。
據張維杰介紹，海爾現在通過(guò)三種定制模式，快速響應用戶(hù)個(gè)性化、碎片化需求。一是“模塊定制”，就像自助餐一樣，通過(guò)模塊自由搭配；二是“眾創(chuàng )定制”，有一個(gè)用戶(hù)提出一個(gè)創(chuàng )意，其他用戶(hù)可以與其交互，大家共同在這個(gè)創(chuàng )意上不斷迭代，最后形成一定的量以后，互聯(lián)工廠(chǎng)可以即時(shí)生產(chǎn)，實(shí)現用戶(hù)的設計和制造；三是“專(zhuān)屬定制”，用戶(hù)獨一無(wú)二的設計，比如其照片可以印在洗衣機的蓋上，這可以通過(guò)3D打印技術(shù)來(lái)實(shí)現。
互聯(lián)工廠(chǎng)與自動(dòng)化工廠(chǎng)有什么區別？張維杰認為，互聯(lián)工廠(chǎng)是在模塊化、自動(dòng)化的基礎上，實(shí)現數字化和智能化?！盎ヂ?lián)工廠(chǎng)可以根據用戶(hù)需求，來(lái)配置資源，實(shí)時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)需求?！焙柾ㄟ^(guò)打造按需設計、按需制造、按需配送的互聯(lián)工廠(chǎng)體系，實(shí)現機器與機器、人與機器、機器與環(huán)境的連接，讓機器、生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品、用戶(hù)之間實(shí)時(shí)互聯(lián)，最終使工廠(chǎng)更快、更準、更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求與客戶(hù)的大規模定制。
白電巨頭秀工業(yè)“肌肉”
無(wú)獨有偶，上周?chē)鴥攘韮纱蟀咨译娋揞^美的、格力，在生產(chǎn)自動(dòng)化上也有大動(dòng)作。
8月4日，美的集團與安川電機簽訂合作協(xié)議，雙方共同斥資4億元組建兩家合資公司，一家生產(chǎn)工業(yè)機器人，另一家生產(chǎn)服務(wù)機器人。這兩家新的合資公司，分別由安川電機、美的集團控股。
美的集團董事長(cháng)兼總裁方洪波認為，人工智能和智能制造已經(jīng)成為趨勢，此次機器人合資項目將加快美的布局“智慧家居”和“智能制造”的“雙智”戰略。
近年，美的加快推進(jìn)“機器換人”，以應對招工難、人工成本高的挑戰。截止2015年上半年美的機器人應用超過(guò)800臺，美的2015-2017年在機器人應用上的投資預計超過(guò)10億元。
從應用到正式切入機器人產(chǎn)業(yè)，美的早有布局，旗下威靈電機已生產(chǎn)機器人的核心部件伺服電機；2014年成立機器人研究所；2015年又參建華南機器人研究院。這次與全球四大機器人制造商之一的安川電機合資，美的是想把握中國制造業(yè)升級和老齡人社會(huì )的商機，為美的集團未來(lái)的發(fā)展開(kāi)辟“第二條跑道”。
8月4日，格力電器在珠海的自動(dòng)化工廠(chǎng)也首次向媒體開(kāi)放。2011年，格力便開(kāi)始了“機器換人”，已成立了自動(dòng)化技術(shù)研究院、自動(dòng)化設備制造部。至今，格力自主研發(fā)出了工業(yè)機器人、自動(dòng)AVG、注塑機械手、大型自動(dòng)化線(xiàn)體等超百種自動(dòng)化裝備，部分已應用到格力的生產(chǎn)線(xiàn)上。截止2014年年底，格力自動(dòng)化設備制造部累計產(chǎn)出設備1660臺、工裝1482套。
“目前能夠滿(mǎn)足我們生產(chǎn)要求的高端設備基本是從國外進(jìn)口的，我心有不甘，但我們又不能只是模仿別人。所以我們決定自主研發(fā)這些設備，目前我們的自動(dòng)化研究人員已經(jīng)有2000多人，很多生產(chǎn)設備都是格力自主研發(fā)的，可以說(shuō)現在的格力差不多是一個(gè)重型裝備制造企業(yè)了?！备窳﹄娖鞫麻L(cháng)兼總裁董明珠說(shuō)。
向互聯(lián)網(wǎng)轉型，是中國家電業(yè)的共同命題。海爾、美的、格力不約而同地“秀”出工業(yè)“肌肉”——自動(dòng)化生產(chǎn)能力，表明無(wú)論如何轉型，工業(yè)能力仍然是比拼的“真功夫”。